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La Nostra Missione
TT&A Advisors è una boutique di consulenza che si occupa esclusivamente di gestione e comunicazione di crisi.
Crediamo che la preparazione sia il primo passo per affrontare qualsiasi crisi.
Per questo costruiamo, insieme ai nostri clienti, percorsi su misura che trasformano la cultura aziendale rendendola più consapevole, pronta e reattiva.
Una «cultura aziendale sensibile» che permetta all’organizzazione di rispondere ad eventi critici con i corretti riflessi e nei tempi giusti formulando autonomamente risposte «adeguate, responsabili ed etiche».
Perché nelle crisi non conta solo cosa si fa, ma come lo si fa.
Patrick Trancu
Fondatore e CEO
Al tuo fianco durante tutte le fasi della crisi
Preparazione
La capacità di gestire di una crisi si costruisce quotidianamente.
Non è il frutto di un seminario o di un’esercitazione, ma di un percorso continuativo che crea all’interno dell’organizzazione una cultura sensibile e attenta.
La gestione di crisi deve essere una responsabilità condivisa a tutti i livelli dell'organizzazione.
Lavoriamo al tuo fianco per costruire insieme percorsi di preparazione alla crisi che creano valore e che sono pensati per la tua realtà aziendale.
Navigazione
Le crisi oggi non si gestiscono, bisogna imparare a "navigarle".
Il loro elemento distintivo è la complessità. La risposta ad una situazione di crisi deve essere empatica, integrata, organica, rapida, trasparente, fattuale, responsabile, coerente.
In questa fase ti affianchiamo offrendoti consulenza nella gestione della crisi e nella comunicazione.
Grazie ad un team di pronto intervento siamo anche in grado di supportare operativamente la comunicazione on e off line direttamente o affiancandoci ai responsabili interni. Anche con brevissimo preavviso.
Recupero
Riprendersi non basta — l’obiettivo vero è uscirne più forti.
Pur rappresentando una fase cruciale del ciclo della crisi, l’importanza della fase di “recupero” è spesso sottovalutata. Permette invece all’organizzazione di innescare i processi di trasformazione che la renderanno più robusta, rafforzando la fiducia, la coesione organizzativa, la cooperazione e la reputazione aziendale.
Analizziamo insieme quanto accaduto per identificare e recepire i “key learning” in un’ottica di miglioramento continuo.
Ti accompagniamo nei processi di trasformazione organizzativa e di ricostruzione delle relazioni con gli stakeholder.
